如何制定一个生鲜冷链智慧WMS信息化建设计划?
随着客户的不断增多和订单数量的增加,单纯的依靠人工记忆已经严重的影响了订单数量的正确性和效率,也影响了企业的发展和进步。为此,制定一个生鲜冷链智慧WMS信息化建设计划,就显得尤为重要。
1、生鲜农产品具有易腐易损特性,但是缺乏先进先出,耗费成本较高;
2、整件和零散混合放置,按单拣货效率低;
3、账面库存和实际库存经常不符;
4、仓库老员工依赖性高,新员工上手慢,培训时间长;
5、对于库存产品难以实现追溯管理;
6、现场作业进度无法同步、可视等。
信息化建设建议要以战略发展规划为基础,依托实用性、安全性、先进性、可靠性、扩充性等技术原则,着眼于生鲜冷链行业不断增长的业务需求和模式转变,建设一体化、精细化的智慧冷链仓储平台。
从全程追溯、效期控制、异常管理、作业效率、温控采取五大要素出发,通过仓储管理系统建设,有效管理收、发、存、拣、调、配、退、补、运等业务作业;
按库区功能、货主行业、商品类型、规格属性等维度,灵活设定仓库的上架策略;
与SAP/ERP对接和实时数据传输,保证每个仓库对公司总部的可视化;
先进先出策略和库存管理,解决周转率长、商品积压等问题;
批次管理,实现产品作业环节全程可追溯,保证产品安全;
报表管理,可以对作业流程中的各项数据进行统计分析,便于管理人员进行决策,助力生鲜冷链产业升级。
在生鲜冷链、产业互联网不断升级的今天,智慧供应链越来越成为时代发展的基石。通过仓储管理系统的建设,管理者能够直观感受到信息系统对提高公司管理水平,增强公司竞争力以及提升公司供应链管理能力等所带来的收益。
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