视觉中国:一边是千亿级生意 一边是被支配的恐惧

　　张颖的态度代表了相当一部分外界声音，认为视觉中国存在“维权——诉讼——和解——签约”的“勒索式商业模式”。

　　有媒体机构图片采购负责人透露，视觉中国一年3000余张图片使用权，优惠后价格在20万元左右。“价格有点贵，但由于它的图片库确实最大，没有太多其他选择”。

　　据悉，视觉中国早在2017年就研发了图像互联网版权保护平台“鹰眼”系统，自动处理约200万张/天以上的数据，能够追踪到公司拥有图片在网络上的使用情况，提供授权管理分析、在线侵权证据保全等一站式的版权保护服务。2017年，通过“鹰眼”系统，视觉中国发现的潜在客户数量比2016年同期有超过84%的增长，新增年度协议客户同比增加超过54%。

　　根据财报，视觉中国2018年前三季度营收7亿元，同比增长21%；净利润2.2亿元，同比增长35%，其中核心业务“视觉内容与服务”营收5.7亿元，同比增长34%，占比总营收的82%。

　　另外，图片机构追讨版权使用费，维护自身合法权益无可厚非，而视觉中国等图片机构之所以引起争议，是在于其“钓鱼执法”的维权手段。

　　在版权维权中，一般的套路是，在网络中广为传播其有版权权利的作品，不标注版权（或容易忽略标注），开放式供网友下载使用，发现、追踪其未经授权的使用行为并使其使用一段时间后，发律师函或催告函件等进行索赔请求，如催告无效即进行诉讼，而大多数以和解方式结案并签约交费使用其图片库。

　　对于相关质疑，视觉中国创始人柴继军在接受刺猬公社采访时回应称：视觉中国的核心商业模式是授权模式，不是所谓索赔维权。视觉中国只是一家企业而已，从企业经营角度来看，立案、诉讼、判决等一系列司法流程是很高的时间和管理成本，光靠打官司不可能是一种长远的商业模式。司法诉讼是最后不得已采取的保护措施。

　　而关于是否“钓鱼维权”，视觉中国方面也进行了否认。对方举例称，当正规版权购买方使用图片并进行了公众号的发布，随后图片由百度收录，并被不知情者进行了二次利用，这种属于不可控的情况。并非视觉中国主动上传，也就没有钓鱼维权一说了。