一张黑洞照片引发的血案，视觉中国乱花渐欲迷人眼的资本腾挪

根据上海证券报2018年9月份的一篇报道，视觉中国在收购了Corbis和500px后，非但没有进行独立的国际化扩张，反而进行了如下处置：

500px的Marketplace（500px的直接销售平台）遭完全关闭，商业伙伴Getty全权掌握500px的国际销售权并拿走近半分成；视觉中国于2016年收购的Getty老牌对手、具有近30年独立运营经验的国际第三大图库——Corbis更是下场凄凉，Corbis的上下游两端资源被斩断，网站被关闭，签约摄影师被遣散并转送至Getty阵营，一夜之间Corbis在国际上由Getty对手沦为Getty附庸。

该报道认为，这样的操作超越了正常的商业界限，没有如此损己利人的操作：“在国际图库圈，这被视为视觉中国与世界第一大图库Getty的一场合谋，视觉中国在全球并购获得资源，同时客观上帮助Getty消除竞争对手、补充新鲜血液；也有人觉得，这更像是一场视觉中国对‘老大哥’Getty的‘进贡’，以维持紧密合作。”

低调的一致行动人

4月12日的解禁涉及的视觉中国股东，分别是吴春红、廖道训、吴玉瑞、柴继军、姜海林、陈智华、袁闯、李学凌、高玮、梁世平，他们是一致行动人，也是视觉中国的实际控制人。

对很多人来说，除了李学凌，其他名字都相对陌生，李学凌在其中起到的作用非同小可，他启发、鼓动了柴继军。

故事回到2000年，视觉中国的起点上。

彼时同为中国青年报记者的柴继军、李学凌和技术出身的陈智华发起了一家网络图片公司Photocome——2005年更名ChinaFotoPress汉华易美——并获得了中国百联优力（北京）投资公司U1G集团董事长廖杰的投资。

当时，柴继军是摄影记者，李学凌是文字记者。2000年4月的某天，两人当时正搭档做一个关于张朝阳、王志东等互联网英雄的选题，在报社食堂吃饭。柴继军开始说作为图片编辑，负责处理全国各地的摄影师寄来的照片，每天差不不多100多张，由于版面等原因，大多不会被选中使用，而许多媒体还大量缺少图片。

李学凌对柴继军说：“咱们发现了一个好点子，互联网这帮人就会烧钱，我们做一个不烧钱的、能赚钱的生意吧。”

于是，Photocome就这么诞生了，意为“图片来了”。

由于开始那几年公司经营得一般，2003年李学凌减持了10%的股份，并从中青报跳槽到搜狐和网易，又于2005年离开网易创办YY，2012年YY上市。

柴继军则是在2005年从中青报辞职的，2006年任职中国国务院新闻办公室图片库执行总编辑，此处略过不表。

柴继军作为实际执行人自2011年担任视觉中国董事长，2015年卸任但仍保留董事席位。

此处省略10000字……

今天，共青团中央diss视觉中国引发的狂欢中，有一个重要的身影——经纬中国创始管理合伙人张颖，他转发共青团中央的微博并配文称：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是视觉中国的。”

言辞充满了讽刺。

这就要再往前追溯到2018年7月3日了，当时张颖气愤地发了一条微博：

视觉中国这家公司，说是从前年开始，开发了一个系统，开始有组织地大范围搜索未授权疏忽使用他们图片的各种企业，然后漫天开价的要求巨额赔偿，通常一个小疏忽一张图片也不接受删除，直接索取几十万人民币的天价赔偿，要挟企业签年度合同，从该公司收入角度来看，据说“战果颇丰”。侵权确实不应该，但这种漫天要价的商业模式更不应该，现在还变成了这家公司的核心商业模式，也是好笑了。我就不相信这样勒索的商业模式能延续且能维持。等着吧，总有一天...

不成想被他一语中的。

此话的背景是，据强韵数据统计，2013年以来，视觉中国及其子公司共涉诉讼1000多起，案件涉及主体主要是华盖创意（北京）图像技术有限公司和汉华易美（天津）图像技术有限公司，案由均为著作权权属、侵权纠纷或网络传播权纠纷。

接近视觉中国人士透露，视觉中国并不追求直接判决赔偿，主要是为了将维权变为销售，转被告为独家签约客户。这也被视作图库之间的竞争之战。大多客户会在诉讼判决前与其达成和解，成为长期合作客户，最终通过法庭诉讼生效判决的金额不超过0.1%……

刚才看了一下视觉中国的股价，今天不跌反涨，目前股价28元，增长了3.02%，市值为196.16亿元。