身价310亿美元的宜家创始人去世，

白手起家创造一生传奇！

宜家创始人英格瓦·坎普拉德

2018年1月28日，宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）在瑞典南部的家中去世，终年91岁。英格瓦·坎普拉德被誉为20世纪最伟大的企业家之一，他于1943年创办宜家家居时，年仅17岁。在他的领导下，IKEA从一间经营邮购目录的小店，成长为世界上最大的家具零售商，同时也是世界上最受欢迎的品牌之一。营创学院今日特别刊发文章，以纪念这位传奇企业家的杰出成就和贡献。

宜家，一个为全世界熟知的名字。这家在1943年由一名瑞典中学生创办的家庭式小作坊企业，如何迅速成长为全球最大的家具零售商？宜家的创业基因是什么？在这篇文章中，我们一起来回顾宜家的传奇创始人英格瓦·坎普拉德的生平和创业之路。

2018年1月28日消息，宜家家居创始人Ingvar Kamprad先生于当地时间1月27日去世，终年91岁。“Kamprad先生是20世纪最伟大的企业家之一。”宜家集团在讣告之中称。

17岁创业、逐渐成为世界家具产业的重要人物

宜家的创始人英格瓦·坎普拉德1926年出生在瑞典南部的斯马兰。他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。英格瓦年少时就立志开办自己的公司。起初，他骑着自行车向邻居销售火柴。他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。后来，他的生意范围不断扩大，又开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。

1943年，英格瓦·坎普拉德创建了宜家公司，逐渐成为世界家具产业的重要人物。目前，宜家已经在全球 29 个国家拥有超过 350 家门店，年销售额高达 476 亿美元。

英格瓦·坎普拉德的一生比绝大多数人的经历要精彩得多。

——宜家发展史——

【1940年代】

1943  英格瓦·坎普拉德创建了宜家公司。

1943年，英格瓦17岁时，父亲送给他一份毕业礼物，帮助他创建自己的公司。宜家（IKEA）这一名字就是创始人名字的首写字母（IK）和他所在的农场（Elmtaryd）以及村庄（Agunnaryd）的第一个字母组合而成的。宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等 - 几乎英格瓦能够想到的任何低价格产品。

1947  宜家第一则广告出现在当地报纸上。

随着生意的不断扩大，英格瓦.坎普拉德以无法应付大量的销售电话，他开始在当地报纸上刊登广告，并制作临时邮购目录册。通过当地的收奶车分销产品，利用收奶车将产品运送到邻近的火车站。

1948  宜家进入家具产品系列。

这些家具由当地的生产商生产，通过这种办法，宜家的产品线得到扩充，也提升了产品满意度。

【1950年代】

1951出版第一本宜家目录。

宜家的创始人看到了成为大规模家具供应商的机会。不久，他便决定停止生产所有其他产品，集中力量生产低价格的家具，我们今天熟知的宜家从此诞生了。

1953  家具展销厅在Almhult（阿姆霍特）开放。

在50年代初期，宜家产品系列集中在家居产品上。家具展销厅的开放是宜家概念形成过程中的重要时刻。宜家发现自己卷入了与主要竞争对手的一场价格战。双方都降低了价格，质量却没有保证。通过开放家具展销厅，宜家能够以立体的方式展示其产品的功能、质量和低价格。正如宜家希望的那样，人们明智地选择了物有所值的产品。

1955宜家开始设计自己的家具。

宜家开始设计自己的家具有几方面的原因，但促使宜家自己设计家具的真正原因却很有讽刺意味。来自竞争对手的压力使得供应商停止向宜家供货。宜家不得不开始设计家具，这实际上为以后的发展奠定了基础。自己设计的家具很有创意，功能得到改善，而且价格较低。后来，宜家早期的一位员工突发灵感，决定把桌腿卸掉，这样可以把它装到汽车内，而且还可避免运输过程中的损坏。从那时起，他们便开始在设计时考虑平板包装的问题。平板包装进一步降低了价格。这样，在宜家便开始形成了一种工作模式，即把问题转化为机遇。

1956宜家开始试用平板包装。

设计能够平板包装、顾客自己能够组装的产品大大降低了产品成本。自从他们把桌腿卸掉并装入汽车的第一天起，平板包装带来的益处一直很明显。一辆运输车上装载的货品更多，需要的存储空间更小，人工成本降低，并且避免了运输过程中的损坏现象。对顾客来说，这意味着产品价格更低，而且能够方便地将货品运送回家。 但是这样的设计最初运用起来非常的小心，一段时间只要一种产品如此的设计。

1958在Almhult（阿姆霍特）创建第一家宜家商场。

6700平方米的建筑规模！是当时斯堪的那维亚最大的家具展示厅。

1959 Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇员 - 设计了TORE 托勒，取得了很大的成功。

在参观一家厨房产品生产商时，他注意到了我们平时在厨房中用到的简单、实用的储物逻辑，就决定在设计其他家具时也以利用同样的思维逻辑。回到Almhult（阿姆霍特）后，他便着手工作，最终设计出了托勒。

第一百位雇员加入宜家。

【1960年代】

1963  在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家商场。这也是宜家在瑞典以外开办的第一家商场。

1964  对OGLA 奥格拉椅子进行了重新设计，使其与宜家的风格、功能和价格等概念相吻合。

1965  开办斯德哥尔摩宜家商场。

数千人排队等候我们这一重要商场的开业。该商场规模为45800平方米，受纽约Guggenheim博物馆的启发，建筑被设计成圆形。该商场取得了成功，同时也产生了一个问题，顾客太多，员工不够用。后来决定开放仓库，让顾客自提货品，从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。

1969在丹麦开办第一家商场。

60年代刨花板的出现对宜家产生了重大影响。刨花板是一种低成本、耐磨且易于处理的材料，对宜家而言自然很合适。设计师 Ake Fribryter在1969年设计了PRIVAT沙发。这种沙发的底座采用刨花板，并用白色漆进行处理，褐色印花厚棉布由纺织品设计师Sven Fribryter设计。明快的直线条、实用的功能以及无人能比的低价格使得这种沙发在当时大获成功。

【1970年代】

1970  库根科瓦店由于电器设备故障导致火灾。

1971  库根科瓦店在大火后重新开业，开设第一个商场内部仓库以方便顾客自选，一个非常重要的宜家理念诞生了。

1973  斯堪的那维亚以外的第一家商场在瑞士苏黎世郊外开办。

该店取得的成功为在德国迅速开拓业务铺平了道路，目前德国是宜家最大的市场。

1974  在慕尼黑开办德国第一家宜家商场。

1975  在澳大利亚开办第一家宜家商场。

1976  在加拿大开办第一家宜家商场。

1977  在奥地利开办第一家宜家商场。

1978在荷兰开办第一家宜家商场。

【1980年代】

1980   KLIPPAN 克利帕沙发诞生。

联合国将1980年定名为“儿童年”，宜家也将该年定名为“儿童起居室年。”克利帕沙发很结实、耐脏，适合有孩子的家庭使用，而且又很柔软，坐卧其中都很舒适。

1981  在法国开办第一家宜家商场。

1982  LACK 拉克搁板诞生。

1983  第六千位雇员加入宜家。

1984  在比利时开办第一家宜家商场。

斯德哥尔摩家居系列诞生。宜家利用其偏爱的桦木、皮革和印花厚布等设计了一系列高质量的家居用品。斯德哥尔摩系列获得了瑞典优秀设计奖。

1985  在美国开办第一家宜家商场。

起初，对于美国是否需要宜家这一问题的答案我们并没有什么把握。毕竟，美国什么都有，我们能给他们带来什么呢？但后来我们发现很多不同财力的人对实用、美观的家居产品的需要非常大。

1987  在英国开办第一家宜家商场。

1989  在意大利开办第一家宜家商场。

【1990年代】

1990  分别在匈牙利和波兰开办第一家宜家商场。

1991  分别在捷克共和国和阿拉伯联合酋长国开办第一家宜家商场。

1993  宜家在25个国家共开办114家商场。

1994  KUBIST 丘比思储物单元诞生。

这是宜家最早使用框架板制造的产品之一。使用了一种生产门的技术来制造便宜、结实且重量轻的储物家具。宜家的设计师总是试图深入实地进行产品开发，以生产美观实用、老百姓买得起的产品。与已经能够利用框架板制造门的生产商进行合作，宜家可以降低成本。

1995  Richard Clack设计了DAGIS 达杰斯儿童椅。

1996  在西班牙开办第一家宜家商场。

1997  宜家开设儿童部。

宜家始终是为全家提供家居用品的。但由于儿童是世界上最重要的人，宜家决定突出考虑他们的需要。

1998  在中国开办第一家宜家商场。

1999  宜家在世界上四大洲29个国家150家商场共有员工53000名。

宜家的创始人英格瓦.坎普拉德发起了“十分感谢你们”的活动，作为对宜家集团内部广大员工新千年的奖赏。在这个特别的日子里，宜家在全世界范围内的全部销售都分给了员工。这一天的销售目标定得很高，而实际销售额比这一目标还要大 - 约1.87亿荷兰盾。所有员工，从餐厅工作人员到仓库工作人员以及宜家集团总裁等，都得到了同样的奖金。对大多数员工来说，奖金比一个月的工资还要多。这是一种感谢宜家员工在上个世纪里为宜家的成功所做贡献的最好的方式。而这仅仅才是开始。

【21世纪】

2000  在俄罗斯开办第一家宜家商场。

2001  宜家成立自己的铁路公司，宜家铁路（IKEA Rail）开始运营。

2003  宜家获取了110亿欧元的销售收入 和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商。

2005  全球最佳品牌榜上，宜家排名42位。

2012   宜家净利润超过25亿欧元。

……

在2001年4月19日，一位74岁的瑞典老人来到北京。他坐的是经济舱，看上去精力充沛，背着一个毫不起眼的布口袋，走得很快，没有任何人陪同。他就是创立了宜家的亿万富翁──英格瓦·坎普拉德。这位已经退休的瑞典首富最喜欢独自一人在全世界的宜家家居店里转来转去，此次是他第一次来到中国。

2002年，坎普拉德正式宣布离开宜家，到瑞士过起半隐居的养老生活。

著名的“抠门”富豪，却被曝出开保时捷？

据 Bloomberg Billionaires Index 统计，坎普拉德的资产约为 587 亿美元（约合人民币 3792 亿元），在世界富豪榜上排名第八。

（坎普拉德和三个儿子）

与此同时，坎普拉德也是出了名的节俭。

报道称，坎普拉德定居瑞士以规避瑞典的高税率、乘飞机只选经济舱、会重复使用茶包、开 1993 年款的沃尔沃 240、还会打包餐厅里的带独立包装的盐和胡椒，并鼓励宜家员工一定要双面用纸。

我刚开始做他的助理时，心里也在想‘那个传说是真的吗？’一位勤奋的创业家，永远都只坐经济舱。

但那是真的。对他来说，这是一个很早就已经做下的决定——他得为所有人带个好头。

虽然，Kamprad不再直接参与宜家的经营工作。但他会仍然会到全球各地的宜家门店视察；并且参加宜家每年一度的员工大会，与到场的所有员工握手致谢。

Kamprad生前最爱说的一句话是，“只要我们动手去做，事情就会好起来。我们的生活就是工作，没完没了的工作。”

宜家的成功奥秘

德国知名媒体人吕迪格·容布卢特总结出宜家的成功秘诀。

其一，不遗余力地维持低价。坎普拉德曾说：“与我们的对手保持明显的价格差异是绝对有必要的，在所有领域，我们都要一直成为价格最公道的。”

如果说低价位是宜家成功的主要原因，那么设计则是它的第二大原因。宜家的家具虽然便宜，但它精良的设计是毫无争议的，它掀起了斯堪的纳维亚半岛家居风格的全世界风潮。这种风格自然而明快、朴素而实用，摈弃了优雅和浮夸。斯堪的纳维亚的设计是牢固和理性的代名词，它代表着一种自信、自主的生活感悟。在几十年的时间里，风格和材料不断更替，人们的口味也随之变化，宜家成为家具文化影响广泛的潮流引领者。

其三，体验式营销。宜家自我认定为非服务性商家。家具购买过程中80%的工作都是顾客自己完成的。他们边看边挑选，从货架上取出中意的商品，来到收银台前，用私家车运回家。到家后，他们再把各个零部件组装成一件完整的家具。虽然宜家没有发明便携式家具，但它却是唯一把这种家具的设计和销售置于业 务中心地位的贸易公司。

其四，简单的公司文化。“简单是一种美德”，坎普拉德在《一个家具商的遗嘱》中写道。没有规矩的企业不可能生存下去，但这一切都必须简单。规矩越复杂，就越难遵守。坎普拉德相信，“过于强调规划是企业死亡最常见的原因。”

坎普拉德在一生中几乎抵挡住了对于一个亿万富翁来说所有物质上的诱惑。除了他在20世纪70年代开的一辆保时捷，英格瓦一生中添置的最值钱的物品就是在法国购买了一个葡萄园。坎普拉德从不参加社交，洛桑最大的日报《24小时》从未拍到过坎普拉德参加派对或庆典的图片。

家居创始人

Ingvar Kamprad先生

于当地时间1月27日逝世

终年91岁

宜家集团在一则声明中宣布了这条消息。Kamprad先生在亲友的陪伴下逝世于家中，死于疾病。“Kamprad先生是20世纪最伟大的企业家之一。”宜家集团在讣告之中称。

宜家集团官网宣布Ingvar Kamprad的逝世。

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