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他回来了，他开着冷藏车回来了——一个县级供销社的“回归”故事供销社，在不同年代的人心中，“印象”完全就不一样。对于从计划经济时代走过的人，谈起供销社，他们会知道那是个遍布全国城乡的“超级连锁店”，曾经，盐油酱醋、锅碗瓢盆，生活中的方方面面离不开他；而伴随着市场经济长大的人，估计很多不知道有供销社这个“单位”，也不知道他们是干什么的。计划经济时代在供销社工作的人，会被认为是“修了八辈子的福”，才有这样的好工作；上世纪九十年代，市场经济大潮的到来，他们中很大一部分又是“最彷徨”的人群之一，经历或者目睹“下岗分流”；进入新世纪，“供销人”也有较长一段“混乱”“一潭静水”的日子。现在，人们走在城市的某条街道，不经意间抬头看见“××供销社农产品配送中心”之类的牌子，才会觉察他们的“存在”。其实，供销社一直在，从未远去；在纵深推进乡村振兴的今天，他又一次以“天天”为单位，走进我们的生活——他回来了，这一次，他是开着冷藏车回来的。8月17日大清早，云安区白沙塘综合行政区宝安道，一条安静的社区小街，崭新的云浮市云安区供销社助农服务综合平台（农产品直供配送中心）前，停了一排小卡冷藏车，平台大厅，来自本地区各种养基地的蔬菜瓜果、水产、禽畜肉类等被细致分拣包装、核单打包，装到冷藏车上，“云安供应产品”就这样走上云安人的饭堂餐桌。 “我们对接53个农产品生产基地，供应80多个单位饭堂。”云安区供销联社主任刘裕旺，经常往田间地头跑，形象乍一看有点像“新农人”，他对这个投入运营快满一年的助农服务综合平台的“期望”很深、充满自豪。“我们坚定不移学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，坚定不移落实为农服务根本宗旨，直供配送中心去年9月投入运营以来，配送额已超过4000万元，我们真正实现了‘回归主业’。”刘裕旺说。早些年，云安区供销合作联社（以下简称“云安供销社”）和不少地方的县级供销社一样，管理混乱、社企不分、人员臃肿、入不敷出、债务沉重、偏离主业等历史遗留问题造成“百病缠身”、步履维艰。让刘裕旺深感欣慰的是，云安供销社通过“回归主业”顺利清偿了历史债务、有效处置了社有“僵尸企业”及妥善分流有关人员，新成立了由供销社控股的云浮市新安供应链管理有限公司（以下简称“新安公司”），引入专业力量强化主业拓展，“云安供销社顺利实现扭亏为盈，为农服务的宗旨得到凸显，我们找到了前进的方向。”回归主业，从“田头”到“餐桌”，为农服务、联农带农、乡村振兴、顺畅流通、守护食品安全，事事千钧重，云安供销社依托助农服务综合平台，“举重若轻”。“我们前端采用‘订单农业’模式，联结区内种养基地；终端对接机关企事业单位饭堂，直供配送；同时，严把质量关、价格关、服务关，配送中心运作以来赢得了客户的满意和认可。”跟随直供配送中心的冷藏车，记者实地体会云安供销社的“回归之路”。冷藏车行驶在云安区六都镇佛水村桥头洞的机耕路，两边稻田如茵，制式车厢上的“云安供销 直供配送”标识格外醒目。机耕路的尽头，是村民朱桂才的80亩蔬菜种植基地。冷藏车在蔬菜基地工棚前停下，“看门”的小狗也由兴奋吠叫改为摇头摆尾，显得“热情熟络”。正是换茬时节，基地里有不少新翻耕的地垄，新种的菜心翠绿可爱；晚造苦瓜正进入收获季，瓜蔓满架，蔓叶间若隐若现的苦瓜碧绿诱人。“种菜好艰难的，销路和技术是关键。”朱桂才五十几岁了，经营这个蔬菜基地已经近10年，脸上的沧桑仿佛写满了对市场的敬畏。“和供销社合作，至少保证我这个基地一半产品的销售，不再担心‘卖菜难’，‘订单农业’对于我来说就是‘定心丸’。”农业生产季节性强、自然因素影响大、价格波动频繁，农产品的销售和效益，始终是重大考验。在蔬菜基地的田头，新安公司副总经理温洁芳一边看蔬菜的长势，一边从“购销商”的角度，和朱桂才交流蔬菜的品质、品相、市场需求、产品布局等问题。她是资深的食品加工、生产、销售企业经营者，务实的市场“视角”让朱桂才这位“老耕家”也频频点头。

“我们可以做到比一级批发价上浮5%。” 温洁芳说。一级批发价即业内常说的“一批”价，就是农产品流通中生产者到第一手收购商的价格，后面还有二、三、四、五“批”等，种养者拿到的通常是“一批”的价钱。5%，对于种养者，是实实在在的效益。“我们对市场有充分的了解，让利生产者，就是为了支持乡村振兴、扛起供销社的使命和责任；哪怕是‘烂市’的时候，我们也会坚定不移履行购销义务。”

前端惠农助农，终端惠民为民。在配送中心，有农药残留检测实验室，每天购销的蔬菜、瓜果抽样检测并48小时留样，检测数据向客户公开；肉类采购必须有检验检疫合格证明。对食品安全检测不过关的供应基地，云安供销社实行“一票否决”、不再对接。在配送价格上，配送中心参照发改部门公布的“菜篮子”价格定价并适当下浮，同时邀请客户代表参与价格形成机制的调研监督。“直供配送中心是我们实现扭亏为盈的关键，也是我们贯彻落实为农服务宗旨而迈出的坚实一步。”在配送中心旁，云安区供销社还建起了消费帮扶馆，展销巩固脱贫攻坚成果的农产品和云安的特色农业品牌产品，在畅通流通中实现多赢。去年以来，云安供销社锚定做强直供配送，大力推动本地农产品进消费帮扶渠道、进粤港澳大湾区，并发挥自身优势，发掘、打造云雾山大米、花生油、迳心茶、洞坑蜂蜜、南乳花生等云安农业品牌，同时着力恢复镇级供销社、夯实基层服务网络，助推云安现代特色农业发展、助力乡村振兴。今年3月，云安区都杨镇供销社助农服务中心建成投入运营，当月与都杨农户订单采购10万斤黑皮大冬瓜，成功让“大冬瓜”赢得“好效益”。“我们力争到2025年直供配送业务营业额突破1亿元，为奋进‘百千万工程’，为促进现代农业建设、农民增收致富、城乡融合发展作出更大贡献。”刘裕旺说，“目前，云安区供销社直供配送采购本地的农产品占比只达20％，销往珠三角、大湾区的农产品占比也只有50％，我们的目标是两项指标都要达到80％以上。”未来，将有更多的供销社冷藏车奔驰在广袤城乡，成为乡村振兴中一帧亮丽的“背景板”，让更多人感受到，供销社，他回来了。

图文来源丨 云浮发布微信公众号

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